高唐县坚持党管人才原则，发挥组织部门牵头抓总作用，探索建立人才类别管理运行机制，构建组织网络，明确责任分工，完善工作机制，加强工作创新，充分调动各职能部门的积极性和能动性，增强人才工作管理效能。健全组织网络，明确职责分工。出台《关于建立实行“人才类别管理”运行机制的通知》等文件，成立以县委书记、县长为组长，县委副书记、组织部长、分管副县长为副组长，各相关部门主要负责同志为成员的县委人才工作领导小组。下设党政类、企业经营类、专业技术和技能类、农村实用类、社会工作类、服务业类、文学艺术类等七个类别人才管理办公室，分别由组织部、工信局、人社局、农业农村局、民政局、发改局、文联等单位牵头负责，对县域人才实施分类管理。同时，明确领导小组、领导小组办公室、各类别人才管理办公室及联络员职责，构建党委统一领导，组织部门牵头抓总，各个管理办公室各司其职，统分结合的工作格局。完善工作机制，强化工作落实。建立决策机制。实行会议议事制度、调查研究制度、决策咨询制度。年初，县委人才办各类别人才管理办公室提出年度工作议题，提交县委人才工作领导小组讨论决策，研究提出年度人才工作目标及年度调研课题，并明确牵头部门和配合部门；每次人才工作重大决策前，组织召开由有关专家参加的咨询会议征求意见，为正确决策提供参考依据。建立协调机制。实行重大事项报告和通报制度、工作经验交流制度、联络员制度。县委人才工作领导小组，及时学习研究和贯彻中央和省、市委人才工作新政策、新部署，重要事项提交县委常委会或县长办公会讨论决策；向县委人才办、各人才类别管理办公室安排落实任务。各人才类别管理办公室，每月书面上报一次贯彻落实中央和省、市、县委人才工作决策部署情况、本类别人才相关单位推进年度目标进展情况，重点人才工程推进情况或重大事项及时上报。建立督促落实机制。把人才工作纳入各单位领导班子年度目标考核内容，明确综合考核指标体系中人才工作专项考核权重。实行周通报、月调度制度。每周通报全县人才工作推进情况，每月至少召开一次由相关部门负责同志参加的专题调度会，调度情况，解决问题，推进工作。坚持示范引领，注重工作实效。实施杜立芝党代表工作室示范带动工程。建立党的十八大和十九大代表、农技专家杜立芝工作室，充分发挥其引领作用，聚焦乡村振兴战略，成立由60余名党员农业专家和技术骨干组成的杜立芝党代表工作室人才技术服务团队，带动培育了千余名乡土人才，将农业科技服务的触角延伸到田间地头、乡村农户，每年指导农业生产10万余亩，累计为种植户引进先进种植管理技术50多项，引进作物新品种40多个，年增加经济效益多万元。在杜立芝党代表工作室的示范引领下，共申报成功齐鲁乡村之星1人、市乡村之星3人。定期选拔管理“高唐英才”。为有效激发各类人才创新创业活力，在全社会形成尊才、爱才、重才的浓厚氛围，指导各人才类别管理办公室及相关部门，为每一位“高唐英才”年初确定年度目标，年中定期督导，年末搞好考评，引导激励“高唐英才”在创业创新争先、工艺技术传承、服务社会奉献等方面发挥示范带动作用。截至目前，两批“高唐英才”先后荣获市级以上荣誉称号或奖项次，通过举办专题培训班、讲座等，培育各类人才5万余名。
转载请注明：http://www.abachildren.com/xgyy/7702.html
联系电话：